Talleres

Sistemas de Capitales

  • Gestión de Conocimiento Aplicar los principales conceptos, métodos y herramientas de Gestión de Conocimiento, por medio de ejercicios en el contexto del participante.
  • Administración de Capital Intelectual Aplicar los métodos y herramientas para la identificación, medición y desarrollo estratégico de los capitales tangibles e intangibles de la organización.
  • Desarrollo Estratégico de Ciudades y Regiones de Conocimiento Aplicar los métodos y herramientas para la identificación, medición y gestión del capital de conocimiento de una comunidad –ciudad, región o país– para su aproximación a su valor óptimo.
  • Diseño e implementación de mercados de conocimiento Aplicar la valuación de activos tangibles e intangibles involucrados en sistemas de intercambio de valor reales o potenciales y potenciar su régimen combinatorio.

Capital Humano

  • Capital humano y estrategia de negocio Identificar la importancia estratégica del Capital Humano en las organizaciones y reconocer cómo asegurar la máxima aportación de valor del mismo al contexto organizacional.
  • Gestión de Prácticas de Valor Asimilar el modelo de Prácticas de Valor y el método para gestionarlas en un contexto organizacional, reconociendo su importancia y sus beneficios en la administración estratégica de la organización.
  • Gestión por competencias Asimilar el modelo de gestión estratégica de competencias (desempeño individual en interacción con otros) en un contexto organizacional y reconocer los aspectos esenciales de su aplicación.
  • Sistemas de Aprendizaje en el Trabajo Identificar y aplicar enfoques de desarrollo de sistemas de aprendizaje estratégico en contexto s organizacionales.
  • Cultura de Colaboración Asimilar un modelo esencial de colaboración y el método para gestionarlo en un contexto organizacional a fin de detonar un proceso colaborativo asociado a los indicadores de negocio.

Capital Instrumental

  • Tecnologías de la Información para la Gestión del Conocimiento Obtener una panorámica de la oferta de tecnologías de información disponibles para apoyar los procesos de gestión del conocimiento y su aplicación en la realidad organizacional.
  • Memoria Organizacional Conocer los elementos conceptuales, beneficios, implicaciones, mejores prácticas y estrategias en la implementación de una memoria organizacional.
  • Comunidades de Práctica Virtuales Conocer los elementos conceptuales, beneficios, implicaciones y mejores prácticas en la implementación de una comunidad de práctica virtual como una estrategia de generación y transferencia de conocimiento.
  • Análisis de Redes Organizacionales Conocer los elementos conceptuales, metodológicos y tecnológicos, que permiten aprovechar el análisis de redes organizacionales para maximizar el aprovechamiento de las estructuras sociales en la identificación de expertos, toma de decisiones, formación de comunidades etc.
Noticias

Conferencia magistral: "Social Media, Web 2.1 and PM". Ver más

CONVOCATORIA REVISTA Ide@s Concyteg No. 107. Ver más

Conferencia "Identidad digital y empleabilidad". Ver más